3月5日上午，，2121非凡本部2026年春节后收心会在13楼聚会室召开。。。。 。。公司执行总司理、党委副书记（主持周全事情）林家富出席聚会并讲话，，强调要迅速收心归位、凝心聚力，，以越发高昂的斗志、越发务实的作风，，全力推动企业回升向好。。。。 。。公司向导班子成员韦志高、舒凯、钟锦云、骆长光加入。。。。 。。
林家富讲话
林家富指出，，目今修建行业正履历深刻厘革，，市场竞争日趋强烈，，公司生长面临新的挑战与机缘。。。。 。。全体本部员工必需苏醒熟悉形势，，增强；；；泻徒羝雀校，从本部做起，，从自身做起，，以崭新的精神面目投入到新一年的事情中，，为实现公司“十五五”优异开局孝顺实力。。。。 。。围绕怎样抓好本部建设、提升治理效能、推动企业生长，，林家富提出六点要求：一要增强学习提升能力，，打造过硬本部机关。。。。 。。本部是公司的指挥中枢，，必需率先垂范，，以过硬本事服务下层、推动事情。。。。 。。要持续增强政策理论和专业知识学习，，提高明确力、执行力和指导力，，真学真用、入心入脑，，做到上传下达精准高效。。。。 。。二要转变作风靠前服务，，强化执行狠抓落实。。。。 。。要切实改变“机关化”倾向，，自动深入下层、深入一线，，做到靠前指导、高效服务。。。。 。。要大力弘扬“少一点文来文往，，多一点人来人往；；；少一点？？ ？？？？刂富樱，多一点现场办公”的作风，，用脚步丈量真相，，用行动拉近距离。。。。 。。对集团和公司的决议安排，，必需不折不扣执行，，对落实不力的将严肃追责问责。。。。 。。三要严控开支规范治理，，勤俭节约降本增效。。。。 。。要牢靠树立勤俭办企意识，，从严控制各项用度支出。。。。 。。严酷执行乞贷报销等制度，，确保每一笔支出程序完整、合规有序。。。。 。。要进一步强化预算约束和历程管控，，以细腻化治理推动降本增效。。。。 。。四要完善制度优化流程，，提升治理现代化水平。。。。 。。要连系集团制度要求和公司生长现实，，周全梳理修订现有治理制度，，实时查漏补缺，，确保制度管用、好用。。。。 。。要优化投标、条约评审等要害环节约程，，明确权责界线，，提高事情效率，，提高市场竞争力。。。。 。。各部分要施展治理智慧，，起劲加入制度建设，，以科学完善的制度系统护航企业行稳致远。。。。 。。五要注重礼仪严肃会风，，展现本部优异形象。。。。 。。本部员工要时刻以高标准要求自己，，在待人接物、内外来往中做到谦逊审慎、举止得体，，展现“总包人”的专业素养和精神风貌。。。。 。。要严酷规范汇报程序，，严肃聚会纪律，，以务实严谨的作风发动事情效能的整体提升。。。。 。。要从细节入手、从小事做起，，自觉维护本部形象，，切实验展树模引领作用。。。。 。。六要培育文化凝心聚力，，共筑总包精神家园。。。。 。。 本部要带动践行“一心为公、同营生长、团结进取、迎难而上、无怨无悔、甘于奉献”的企业文化，，把企业文化融入日常治理、落到详细行动。。。。 。。要指导全体员工增强归属感和声誉感，，以身为“总包人”为荣，，讲好总包故事，，擦亮总包品牌，，用文化软实力凝聚生长硬协力，，推动企业在风雨洗礼中行稳致远。。。。 。。
林家兴旺调，，新的一年使命难题、责任重大。。。。 。。希望全体员工迅速收心归位，，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，，在集团公司的顽强向导下，，锚定目的、真抓实干，，起劲实现业绩稳步回升，，圆满完成年度各项使命，，为公司平稳向好生长作出新的更大孝顺。。。。 。。
聚会现场
公司本部全体员工加入聚会。。。。 。。