2月26日下昼，，，2121非凡2025年一季度财务事情会暨提升财务服务专题培训会在13楼聚会室召开。。。。。 ；；；；；＞刍嶂苋芙峁2024年财务结算事情情形，，，剖析保存的难题和问题，，，周全安排2025年岁情。。。。。 。公司代财务总监黎双荣出席并讲话，，，财务资产部总司理谢华军主持。。。。。 。
聚会现场
会上，，，黎双荣听取各分支机构财务事情汇报，，，对保存的问题和需协调的事项给予指导和资助，，，并详细叙述了2025年公司谋划偏向和重点，，，并对财务事情提出五点要求。。。。。 。一是周全贯彻落实好集团公司及公司2025年度事情要求。。。。。 。全体财务职员要连系自身事情，，，学习集团公司及公司2025年度事情要求，，，落实好2025年整年财务事情。。。。。 。二是周全加大清收事情力度。。。。。 。坚持每周事情例会制度，，，提高事情效率，，，核清数据精准清收。。。。。 。实验清收妄想动态治理，，，确保步伐精准。。。。。 。强抓收款妄想落实，，，扎实周、月收款妄想，，，明确收款节点，，，大额回款妄想，，，时时掌握甲方付款流程进度。。。。。 。三是周全科学统筹好资金，，，确保资金有序运行。。。。。 。优化资金设置，，，提高资金使用效率。。。。。 。增强资金预算治理，，，细化资金使用妄想，，，严酷控制资金流出，，，确保资金清静。。。。。 。拓宽融资渠道，，，降低融资本钱。。。。。 。四是周全梳理账户往来款，，，压降资产总额存货。。。。。 。周全梳理账户往来款，，，压降资产总额与存货水平，，，是公司财务事情中的主要一环。。。。。 。通详尽致梳理账户往来款，，，清晰地掌握资金流动情形，，，实时发明并解决潜在的财务问题，，，是财务年度事情中的主要内容。。。。。 。五是周全摸清家底，，，算清收支账，，，做好用度预算。。。。。 。周全掌握财务状态，，，精准核算收支情形，，，科学制订用度预算。。。。。 。坚持收入决议支出的原则，，，确保收支平衡。。。。。 。合理妄想各项用度预算，，，并严酷实验预算治理，，，包管所有用度支出均在预算框架内。。。。。 。
对全体财务职员提升服务事情，，，黎双荣提出四点要求。。。。。 。一是提高站位，，，增强服务意识。。。。。 。财务事情要融合到公司的生产谋划事情中，，，为公司的生长提供财务支持和决议依据。。。。。 。二是提升专业水平，，，提高服务质量。。。。。 。财务职员要一直学习新知识，，，掌握新手艺，，，增强对财务治理、税务妄想、本钱控制等方面的学习，，，一直提高自身的综合素质和营业能力。。。。。 。三是增强相同协作，，，增进事情服务的流通。。。。。 。财务职员要与各部分、各单位、项目部多相同，，，深入相识项目需要的财务服务偏向和内容，，，更好地举行财务服务事情。。。。。 。四是重塑财务团队建设，，，包管财务服务能力。。。。。 。财务职员要认清目今形势，，，要树立；；；；；；馐丁。。。。 。通过增强培训学习，，，一直提升自身专业素养和能力，，，提升财务步队的整体水平。。。。。 。
公司财务资产部（清收清欠办公室）、各分支机构财务职员全体员工加入聚会。。。。。 。