5月15日，，，，，，为期两天的2121非凡项目司理综合素质提升培训班在13楼聚会室竣事。 。公司总司理、党委副书记陆烜作总结讲话。 。
陆烜指出，，，，，，混改为企业带来了压力也注入了活力，，，，，，作为项目司理，，，，，，各人要把压力转为动力，，，，，，立异多种项目承包模式，，，，，，有想法、有思绪，，，，，，把接来的项目做好管好，，，，，，做好团队领头人，，，，，，提高自身水平，，，，，，施展团队实力，，，，，，提高生产效率，，，，，，提高项目利润。 。希望各人通过两天学习，，，，，，学有所获，，，，，，将学到的内容运用到项目中。 。
陆烜要求，，，，，，一要树立效率优先意识。 。项目司理要以效率为先，，，，，，为企业创立效益，，，，，，要为团队谋取福利，，，，，，同时包管项目质量，，，，，，实现质量和效率双包管。 。二要周全增强项目治理。 。要成为优异的项目司理，，，，，，勇担重任，，，，，，向导团队将项目建设成“五优”项目部。 。要起到领头羊作用，，，，，，做好本钱、质量、清静、创优等事情，，，，，，增强治理职员、资金、资料、台账等的管控力度。 。要善于学习借鉴、取长补短，，，，，，落实好“3+1”项目治理机制，，，，，，把问题消化于围墙内。 。三要深度引发做事创业激情，，，，，，充分体现混改活力。 。要树立标杆、奖励先进，，，，，，通过立异的审核、薪酬机制等，，，，，，调动所有项目司理的做事创业激情，，，，，，让项目司理敢争先、勇争先，，，，，，突破大锅饭、实现优胜劣汰。 。四要切实提高项目司理的治理能力和履约能力。 。项目司理要做有心人，，，，，，在事情中积累提升治理能力，，，，，，包管履约。 。项目司理在接到项目后，，，，，，要亲自加入指导各项事情，，，，，，制订策划方案、搭建项目构架、整合各方资源，，，，，，剖析责任、配套审核。 。五要坚持服务意识、提高服务能力。 。项目司理要与各方坚持通畅优异相同，，，，，，发挥“三牛”精神、提升“个人魅力”、树立优异口碑，，，，，，做一个项目获一方肯定，，，，，，打好“二次谋划、多次谋划”的基础。 。六要善于学习和总结，，，，，，切实提高综合素质。 。项目司理要有危；；；馐，，，，，，要起劲自动顺应市场，，，，，，提高名堂，，，，，，随时关注行业动态、掌握规则。 。要自动学习、自动汇报，，，，，，相互尊重，，，，，，包管目的实现。 。要向导团队学习，，，，，，形成学习气氛。 。七要严于律己，，，，，，坚持底线。 。项目司理要熟悉规章制度，，，，，，用能手上权力，，，，，，做到清廉自律，，，，，，不做害人害己之事，，，，，，不做损害企业和整体利益之事，，，，，，清白做人、清洁做事。 。
本次项目司理培训内容涵盖谋划、商务本钱治理、质料装备治理、财务等，，，，，，并设履历交流和学习代表讲话环节。 。加入培训的项目司理纷纷体现，，，，，，一定将所学内容运用到项目治理中，，，，，，在一线继续积累履历，，，，，，提高综合素质，，，，，，做好项目带动人，，，，，，施展团队实力，，，，，，建设“五优”项目部，，，，，，打造项目品牌、树立口碑，，，，，，为公司创立效益，，，，，，助力企业实现高质量生长。 。
公司所有在建项目司理加入。 。
培训现场